Por qué luchamos?

1. Por la solucion de los problemas del mal manejo de plazas laborales... 2 casos: el de la plaza del Profr. J. Jesus Silva Fdez. y el de la compañera Marisela Romero López. Respecto de ello existen dos demandas interpuestas ante el Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje.
2. Porque se resuelva el caso del compañero fallecido Vicente Nazario (+) ya que a su viuda aun se le adeudan prestacione después de más de un año.
3. Porque se respete el acuerdo que se tenía con Don Vicente Nazario (+) de entregarle una plaza u horas a uno de sus hijos a cambio de los terrenos en donde se asienta el CBTIS 70.
4. Por la implementacion de un proyecto de trabajo que nos involucre a todos.
5. Por el respeto de los derechos de los trabajadores.
6. Por la transparencia de todos los procesos, tanto del manejo de plazas como de los dineros de la institucion.
7. Porque se realice una auditoria al plantel mostrando los resultados a los trabajadores.
8. Por una reestructuracion administrativa que evite que quienes ostentan un cargo administrativo se sirvan de el para sus fines personales.
9. Por la eliminacion de los negocios familiares al interior de la escuela.

I. Guerrero

Respecto del Profr. Juan Carlos Flores Sahagún (el director recientemente nombrado el 16 de agosto de 2006) cuestionamos lo siguiente.

1. Como obtuvo su nombramiento? Según dice se envio una terna al coordinador estatal anterior en donde figuraban tres personas para dirigir al plantel: Juan Carlos Flores Sahagún, Samuel Magaña Contreras y Alfonso Sanchez Solano. ¿Quien eligio a esa terna? Como se hizo el proceso? ¿acaso estas tres personas son las unicas capaces de dirigir al plantel?.
2. La forma sospechosa en que se dio su nombramiento... vinieron tres directores de otros planteles a darle posesion... Según sabemos los directores no tienen capacidad legal ni formal para darle posesión a ningun director o sea a un igual... Tiene que ser una instancia superior. También, curiosamente, un dia despues de que le dieron posesion a JCFS dieron de baja al coordinador estatal...¿Acaso quisieron ocultar alguna irregularidad con el anterior director Armando Joel Reyes Sanchez con el nombramiento "al vapor" de JCFS? Todo eso y mas debe aclararse.
3. Se le ha propuesto a JCFS que participe en un proceso abierto, limpio, transparente, para la elección de CANDIDATOS a director, y hasta este momento se ha negado ¿a que le teme JCFS? ¿cual es su miedo? ¿o no se siente competente? ¿acaso siente que si se abre el proceso en forma clara y transparente de frente a todo el personal, lo pierde?
4. El nombramiento de director de JCFS tiene fecha de agosto (16 de agosto) ¿por qué hasta septiembre tres semanas despues se hizo oficial?
5. JCFS No quiere comprometerse a resolver los problemas rezagados. Recientemente platicamos con él y solo dijo "de aqui para adelante". ¿Y los problemas anteriores que? Simplemente no quiere comprometerse a resolver problemas. Actuando de esta forma seguramente solapará a los anteriores directores. Casos como el de la cooperacion de $100.00 por padre de familia para la compra de computadoras... En donde no hubo rendición de cuentas del dinero que se le entregó de forma voluntaria por parte de los padres de familia al anterior director... En este caso nosotros pensamos que lo conveniente para limpiar y aclarar esto y tambien para deslindar responsabilidades es que se haga una auditoria al plantel... Ademas ¿que se hace con los recursos obtenidos por la renta de la cafeteria y de la papeleria del plantel? Es necesario aclarar varias cosas que han estado sucediendo al interior del plantel y JCFS no quiere comprometerse a nada, solo dice "de aqui para adelante". O sea que los casos de plazas de trabajo entregadas de manera irregular seguramente serían archivados o echados al cesto de la basura... Entonces ¿que garantias tendriamos de su gestión?
6. Se ha observado durante mucho tiempo que los intereses de JCFS están al exterior y no hacia el interior de la institución.
7. El RGPDGETI. Dice lo siguiente respecto de los directores...

CAPITULO VI
Del Personal Directivo

Articulo 16. El director y el subdirector académico, serán nombrados y removidos por el director general de Educación Tecnológica Industrial.
JCFS tiene nombramiento expedido por la Subsecretaria de Educacion Media Superior y el Reglamento General de los Planteles de la DGETI dice que solo el director general de la DGETI está facultado para nombrar directores y subdirectores...

Articulo 17. Para ser director o subdirector se requiere:

I. Ser mexicano por nacimiento, en pleno ejercicio de sus derechos.
II. Tener una edad mínima de 26 años.
III. Poseer titulo profesional a nivel licenciatura.
IV. Tener reconocido prestigio profesional y académico, así como probada solvencia moral.
V. Poseer un mínimo de tres años de experiencia dentro del Sistema Nacional de Educación Tecnológica, de los cuales uno, cuando menos, haberlo destinado al desarrollo de actividades docentes o administrativas

Informaciones que hemos recogido en la Seccion 16 del SNTE nos dicen que el anterior coordinador Jesús Díaz Contreras envio diez expedientes de candidatos a director del CBTIS No. 70 a la DGETI... ¿cuales diez expedientes y de quienes? Si es cierto eso entonces que nos muestren los sellos de recibido en la SEMS o en la DGETI...

I. Guerrero

AUTORIDAD PARA CERRAR ESPACIOS PUBLICOS DE LA ESCUELA . ------

Legalmente ninguna. Solo tenemos la autoridad que nos da la RAZON y el HARTAZGO. Ya estamos hartos de que se violen nuestros derechos, estamos inconformes por los malos manejos de plazas y por la falta de transparencia en el manejo del dinero de la escuela, estamos cansados de que las cosas se hagan "por debajo del agua". Nuestras razones son de peso, demostrables todas... Eso es lo que nos da la razón para implementar acciones como es la de cerrar espacios, que no esten contempladas en las leyes pero que implican un llamado de atención de nuestras autoridades...

Han pasado casi 33 años desde que fue fundado el CBTIS 70 y creemos que ya fue tiempo suficiente trabajando de la misma forma. Es hora de que cambie esa manera de proceder caduca y obsoleta.

Nos asiste la razón y la convicción de que los procesos administrativos no se estan haciendo de acuerdo a lo que los tiempos modernos exigen. Transparencia y Equidad son las dos nuevas columnas sobre las que debe sostenerse la vida institucional de cualquier organización sea esta educativa, sea gubernamental, sea pública de cualquier nivel, y ambas cosas han estado fuera de la vida institucional del CBTIS No. 70.

REUNION PARA CONCRETAR PLIEGO DE PETICIONES HACIA EL COORDINADOR ESTATAL EN JALISCO, ING. FRANCISCO RIVERA.

DESARROLLO...

Entre las cosas más sobresalientes destacan la serie de anomalías detectadas en la administración en turno las cuales se comprometió el Coordinador estatal Francisco Rivera a investigar y resolver.

La entrega irregular de plazas laborales, los negocios al interior de la escuela descuidando el fin principal de la escuela que es la educación de las generaciones jovenes, etc.

El propósito es claro: combatir todo lo que esté funcionando mal al interior del CBTis No. 70. Nuestra escuela debe ser ejemplo de eficiencia no solo para el pueblo de Tuxpan, sino para la región sur e incluso para el estado de Jalisco.

OTRO INCIDENTE, MAS FRICCIONES...

En la reunión del jueves 19 con el coordinador estatal se acordó que tanto el Profr. Juan Carlos Flores S. así como el Profr. Samuel Magaña Contreras no entrarían a las instalaciones del CBTis NO. 70. Por otra parte -como ya recordarán- se entregaron las instalaciones correspondientes a las areas técnica y administrativa.

Hoy 23 de octubre, nuevamente JCFS y SMC se introdujeron al area que corresponde a la oficina del prefecto Javier Silva (ya lo habían hecho el viernes 20).

Dada esta situación a las 9:00 horas de la mañana, acudimos el Lic. Rafael Velázquez Bautista y yo para platicar con JCFS manifestándole el acuerdo que se había tomado con el coordinador en la reunión del jueves anterior, a lo que contestó que después de esa reunión el coordinador había solicitado al Lic. Gerardo Aguirre que les permitieran el acceso aunque fuera solo a la oficina de la entrada.

En palabras del Lic. Aguirre aunque efectivamente el coordinador le solicitó que se les permitiera el acceso, él solo le dijo que tendría que consensuarlo con el grupo en reunión posterior (la cual se dió el sabado y se acordó no permitirlo por el momento).

Poco tiempo después de que platicaramos con JCFS se presentó el Lic. Gerardo Aguirre para comentarle acerca de la decisión que habíamos tomado como grupo, a lo cual JCFS dijo que no había razón para estar afuera de la escuela. Se le comentó que eso sucedía por el conflicto existente y que lo mejor tanto para él como para todos los demás era que se retirara de ahí. No quiso hacerlo, e incluso dijo que de ser necesario entraría nuevamente aunque solo fuera al frente de la pequeña oficina de la entrada.

Este tipo de actitudes de JCFS son las que reafirman la convicción de que él no es la persona más idónea para dirigir los destinos del plantel. Su actitud caprichosa y la forma en que se ha conducido con nula transparencia además de su inclinación hacia las decisiones de caracter personal, son las que preocupan no solo de él como director sino de cualquier administrador.

Su forma de actuar como administrador dentro de la escuela corresponde más la forma clásica de dirigir que a las formas modernas.

Con esas actitudes caprichosas ¿que garantía tendrá el personal de que respete los derechos de cada uno? ¿que garantía tendremos los profesores de que se maneje con equidad hacia todos? Lo unico que podemos esperar es represión, venganza, revancha, etc.

I. Guerrero.

CON ESTA YA VAN TRES...

Hoy Martes 24 de Octubre, nuevamente JCFS intentó introducirse a las instalaciones del plantel. Llevó al Lic. Odilón Campos Navarro para que levantara un acta o por lo menos diera fe del por qué no se le permitia el acceso al plantel.

Los recibieron el Ing. J. Isabel Negrete, el Lic. Jaime Campos y el Lic. Victor López Benitez, quienes les informaron del acuerdo que se tiene con el Coordinador estatal F. Rivera.

En concreto y para que le quede claro (si es que todavía no lo entiende) al C. Profr. Juan Carlos Flores Sahagún el por qué no se le permite el acceso al CBTis No. 70 señalaré las razones.

1. Porque no ofrece NINGUNA garantía de que con su gestión se resuelvan la serie de problemas por los que atraviesa el plantel.

2. Por lo irregular de su nombramiento.

3. Por el acuerdo que hay con el Coordinador estatal.

I. Guerrero.

Ni suspensión de clases, ni paro, ni nada. Las clases siguen en el CBTis No. 70. Para muestra basta un botón. En la imagen puede verse a un grupo de alumnos estudiosos, bueno... más o menos. Saludos a todos mis grupos. 3D, 3E, 3H, 3I, 5E y 5H. Todos son excelentes grupos. Más adelante, cuando termine este conflicto pondré más fotos de ellos, para que se hagan famosos mundialmente.

I. Guerrero.

Ayer 26 de Octubre asistimos a la ciudad de GDL para reunirnos con el Coordinador estatal de Jalisco Francisco Rivera. Fue una reunión en donde se acordó por parte del coordinador: 1. realizar una investigación hacia el interior del plantel en lo que respecta a las irregularidades -sustentadas con pruebas- que se le informaron, 2. proporcionar -según se tenga el recurso-, plazas de trabajo y 3. La firma de compromisos por parte de él, de Juan Carlos Flores Sahagún y de la comisión que asistió a GDL, respecto a un proyecto de trabajo, para lo cual vendrá al plantel el próximo lunes 30. Aun no tenemos respuesta como grupo y será hasta el próximo sabado que determinemos lo que proceda, sobre todo con el caso de JCFS.

También tuvimos la oportunidad de conversar con nuestros representantes en la Sección 16 en Jalisco.

I. Guerrero.

Hoy Jueves 26 de Octubre a las 10:00 hrs se llevó al cabo una diligencia de tipo administrativo (acta administrativa) en contra del Dr. Julio A. Fregoso Lazarit, docente destacado del CBTis No. 70.

Otra más de Juan Carlos Flores Sahagún, y eso que todavía no es director en funciones...

La supuesta acta administrativa tiene el fin de amedrentar, infundir miedo o temor entre los que estamos en el movimiento. Nada más lejano de eso. Si JCFS piensa que con esas acciones va a sofocar el movimiento está equivocado, lo unico que consigue es radicalizarlo. Y digo supuesta acta administrativa porque segun la Ley federal del procedimiento administrativo una persona que está en litigio con otros no puede levantar acta en su contra. Eso se llama: abuso de poder.

Hoy, recibí mi propio citatorio para presentarme mañana viernes a las 10:00 de la mañana en cabildo de la presidencia para lo mismo. Con todo ello reafirmo más mi convicción de que JCFS no haría un buen papel como director del CBTis No. 70.

EL PROFR. SAMUEL MAGAÑA CONTRERAS, SUBDIRECTOR DEL PLANTEL, NO QUIERE ENTRAR A LA ESCUELA...

Cuando se suponía que ya todo iba a marchar mejor con el libre acceso de JC a la dirección (ayer 30 de octubre), igual se suponía que los de su grupo -entre ellos el Profr. Samuel Magaña-, iban a estar contentos con la decisión de sostenerlo en la dirección, ahora resulta que eso no fue suficiente y le reclaman el que haya firmado la minuta (documento de acuerdos) en donde se compromete a manejar el plantel de manera diferente en lo futuro y a corregir algunas de las anomalías de la anterior gestión.

¿Cómo pues?

Si JC entra a la dirección y se compromete a mejorar las cosas -¡MALO!-. Si SMC entra a la dirección y no se compromete a nada -¡MALO!- tambien. Si viene una persona del exterior a dirigirnos -¡MALO!- , ¿Entonces qué pues? ¿cual será la mejor solución?

I. Guerrero.

Hoy me presenté a cabildo municipal (en otra ocasión tocaré este punto acerca de la utilización del cabildo municipal con fines de perjudicar) para que me levantaran mi acta administrativa.

Para los que no saben que es un acta administrativa les comento que es un documento que puede terminar con los efectos de nombramiento de un trabajador, o sea, que lo despidan de su lugar de trabajo. Obviamente, si eso sucede, el trabajador puede demandar la nulidad del acta administrativa utilizando los servicios de un abogado y como me decía uno de ellos que se dedica al cien por ciento a defender a los trabajadores de los abusos de las administraciones, "nunca he perdido un caso de estos, por lo general los gano porque algo mal hubo en el procedmiento".

El caso es que me levantaron mi acta y entre las cosas importantes que tiene, y tal como les prometí a mis alumnos del 3ro. D de electricidad (porque me preguntaron, ya saben que les gusta el chisme como a todos) aqui les pongo la declaración que hice en el momento en que se levantó.

MI NOMBRE ES IGNACIO GUERRERO ZUÑIGA. TENGO 47 AÑOS DE EDAD, 23 AÑOS DE SERVICIO ININTERRUMPIDO EN EL NIVEL MEDIO SUPERIOR Y ME PRECIO DE SER PARTE DEL CBTIS No. 70. DE ESTA CIUDAD.

DE LOS HECHOS QUE SE ME IMPUTAN DECLARO LO SIGUIENTE.

RESPECTO DE QUIENES ATESTIGUARON EN MI CONTRA SON PERSONAS QUE SIGUEN AL PIE DE LA LETRA LAS INSTRUCCIONES DE JC PORQUE ESPERAN ALGO DE EL, O QUIZA PORQUE VEN AMENAZADOS SUS INTERESES O SIMPLEMENTE LO HACEN POR MOLESTAR. SUS DECLARACIONES ME TIENEN SIN CUIDADO YA QUE SON INEXACTAS Y SE CONTRADICEN. POR LO TANTO, NO ES EXACTO LO QUE ME IMPUTA EL TESTIGO DE CARGO RAFAEL TORRES REYES, TAMPOCO LO QUE ASEGURA IRINEO ROLON, SOLO RESPONDO POR LO QUE HE DICHO Y POR LO QUE HE HECHO HASTA AHORA Y ES LO SIGUIENTE.

PUESTO QUE EL CONFLICTO HA DERIVADO HACIA QUE JCFS ASUMA O NO LA DIRECCION DEL CBTIS NO. 70 AL RESPECTO SEÑALO LO SIGUIENTE.

EN LO PERSONAL NO TENGO NADA EN CONTRA DE JC, ASI SE LO HE DICHO, SE LO DIGO AHORA, Y ASI SE LO DIRE SIEMPRE, AUN ESTANDO EN CONFLICTO. EL TIENE EL MISMO DERECHO A SER DIRECTOR, COMO LO TIENE CUALQUIERA QUE TRABAJE EN EL CBTIS 70 QUE CUBRA LOS REQUISITOS QUE PARA ELLO EXISTEN. 
POR LO TANTO, COMO UN ASUNTO PERSONAL, ESTRICTAMENTE PERSONAL, JAMAS LE IMPEDIRIA EL PASO A NADIE HACIA NINGUNA AREA DEL PLANTEL, ESTO EN CUALQUIER FORMA Y TIEMPO DEL VERBO, PUESTO QUE SERIA ESTAR EN CONTRA DE LA LIBERTAD Y DE LA DECISION DE CADA QUIEN, VALORES QUE YO APRECIO Y RESPETO, AUN POR ENCIMA DE LO BUENO Y DE LO QUE ES MALO. TODO EL MUNDO TIENE LA LIBERTAD DE HACER, DE REHACER Y DE NO HACER. POR LO TANTO, LO REITERO, EN EL AMBITO ESTRICTAMENTE PERSONAL JAMAS IMPEDIRIA EL PASO DE NADIE HACIA DONDE QUIERA IR, MUCHO MENOS LO HARIA EN UN ESPACIO PUBLICO.

COMO PARTE DE UN GRUPO QUE BUSCA SER ESCUCHADO POR LAS AUTORIDADES SUPERIORES DESPUES DE HABER AGOTADO VARIAS INSTANCIAS, ES DIFERENTE POR LO SIGUIENTE.

JCFS PERTENECE A UN GRUPO QUE HA UTILIZADO LOS CARGOS ADMINISTRATIVOS PARA OBTENER PRIVILEGIOS COMO SON EL OTORGAMIENTO IRREGULAR DE PLAZAS, EL MANEJO OSCURO "POR DEBAJO DEL AGUA" DEL DINERO DE LA INSTITUCION, EL NEPOTISMO, ETC. ESA HA SIDO SU FORMA DE ACTUAR A LO LARGO DE LOS AÑOS Y CREO QUE ASI SEGUIRIA SIENDO SI UN GRUPO DE PERSONAS DECIDIDAS A CAMBIAR LAS COSAS NO HUBIESE INTERVENIDO PARA RECHAZAR CON ESTE MOVIMIENTO LOS PROCEDIMIENTOS CADUCOS Y OBSOLETOS DE LA ADMINISTRACION EN TURNO.

COMO PARTE DE UN GRUPO, EFECTIVAMENTE LE HE IMPEDIDO EL PASO Y LO VOLVERIA A HACER CIEN VECES SI FUESE NECESARIO POR LAS RAZONES QUE YA EXPUSE. DE FRENTE A EL LE DIGO QUE LO HICE PORQUE ESTOY CONVENCIDO DE QUE NO ES EL MEJOR CANDIDATO PARA DIRIGIR AL PLANTEL Y POR LO IRREGULAR DE SU NOMBRAMIENTO, IDEA COMPARTIDA POR VARIOS COMPAÑEROS DE TRABAJO, LO QUE LE DA POR LO MENOS SEÑAL DE RAZON. ESPERARIA EQUIVOCARME EN ESTO Y OJALA ASI LO DEMOSTRARA JC EN LOS HECHOS, PERO CREO QUE EL NO TENDRIA FUERZA SUFICIENTE PARA RESISTIR SUS PROPIOS IMPULSOS, NI LAS PRESIONES DE LA GENTE DE SU GRUPO PARA VIOLENTAR LOS DERECHOS DE LOS DEMAS. LAS CONSECUENCIAS DE SUS CAPRICHOS, NECEDADES, Y TODO AQUELLO QUE EL PERSONAL ENTIENDE SOLO HASTA QUE LO PADECE, SE HARIAN SENTIR EN POCO TIEMPO. POR ESO, ASUMO DE MANERA CONCIENTE LA RESPONSABILIDAD DE MIS ACTOS Y NO ME RETRACTO DE ELLOS. JCFS HA INCURRIDO EN ERRORES, LABORALES, ADMINISTRATIVOS, HUMANOS, Y MORALES. SU TRAYECTORIA ACADEMICA DISTA DE LO QUE EL CBTIS 70 REQUIERE PARA ENCONTRAR MEJORES CAMINOS. EN EL MEJOR DE LOS CASOS CONTINUARIA CON EL MISMO PROCEDER DE LOS ANTERIORES DIRECTORES, Y EN EL PEOR UTILIZARIA EL CARGO PARA LA REVANCHA, EL ODIO, Y LA VENGANZA, AUN EN CONTRA DE LOS QUE AHORA LO APOYAN, POR ESO NO CREO EN EL.
QUE NO SE DIGA PUES QUE NO HAY JUSTIFICACIONES PARA HACER UN MOVIMIENTO.

LA FALTA DE TRANSPARENCIA EN EL MANEJO DE LOS FONDOS QUE HA GENERADO EL TALLER ELECTROMECANICO DE LA INSTITUCION EN CONTUBERNIO CON OTRAS PERSONAS CONSTITUYEN UN DELITO FEDERAL, SU DESINTERES POR ARREGLAR LOS ASUNTOS DE LA ESCUELA, SU NULA PARTICIPACION AL FRENTE DE LA SECRETARIA DE TRABAJO Y CONFLICTOS DE LA DELEGACION EN ESTE PERIODO, SON COSAS QUE TODOS LOS TRABAJADORES DEL CBTIS 70 CONOCEMOS,  Y QUE DESGRACIADAMENTE NO PUEDEN CAMBIARSE DE LA NOCHE A LA MAÑANA Y JCFS TIENE MUCHOS AÑOS PROCEDIENDO EQUIVOCADAMENTE HACIA EL PLANTEL, NO HACIA SU PERSONA.

PERO JCFS QUIERE SER DIRECTOR Y PARA ELLO HA MONTADO TODO ESTE ESCENARIO DE LEVANTAMIENTO DE ACTAS PARA INFUNDIR TEMOR EN LOS QUE NO ESTAMOS DE ACUERDO CON SU DESIGNACION, CUANDO TODOS SABEMOS QUE SI DE ACTAS SE TRATARA EL TENDRIA POR LO MENOS UNAS VEINTE IGUAL O PEORES QUE ESTA. CON QUE DESFACHATEZ SE LEVANTA AHORA COMO UNA FIGURA LLENA DE MORAL, DE RESPETO Y DE AUTORIDAD PARA INICIAR UN PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO EN MI CONTRA Y AUN EN CONTRA DE CUALQUIERA, SI AUN EL MEJOR DE LOS PROFESORES DEL CBTIS 70 LO PENSARIA MAS DE UNA VEZ. POR ESO NO CREO EN EL.
 
SIN EMBARGO, AUN POR ENCIMA DE LO QUE YO CREA, ESTA EL SENTIR DE MIS COMPAÑEROS DEL CBTIS 70, Y LA LIBERTAD, EL DERECHO Y LA DECISION DE JCFS POR LO QUE HE DETERMINADO LO SIGUIENTE.

SI MIS COMPAÑEROS ACCEDEN A DARLE UNA OPORTUNIDAD A JCFS, ADELANTE, YO RESPETARE ESO AL PIE DE LA LETRA. PERO SI POR EL CONTRARIO COMO GRUPO OPINAN QUE NO DEBE SER ASI, SERE EL PRIMERO EN DEFENDER ESE PUNTO DE VISTA Y DE ENFRENTAR LO QUE SEA, CON LAS CONSECUENCIAS QUE VENGAN.

A PESAR DEL CONFLICTO EN EL CBTIS NO. 70, LAS CLASES SIGUEN COMO SIEMPRE, ANTES, DURANTE Y DESPUES DE TODO.

ES CUANTO.

Mañana lunes 30 de octubre probable solución del conflicto laboral. Ayer nos reunimos el grupo de trabajadores inconformes y diseñamos una minuta (documento) de acuerdos a firmarse por todas las partes en conflicto. Tendremos asistencia al plantel para ello, de personal de la Dirección General de Educación Tecnológica Industrial (México), El Coordinador de Enlace Operativo en Jalisco (Guadalajara), La Sección 16 del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación (Guadalajara) y las partes en conflicto del C.B.T.i.s. No. 70: Director, Subdirector, Secretario General de la Delegación D-II-57 y Representación del grupo de trabajadores inconformes.

Espero que la firma de acuerdos sea una reunión con el propósito de ver hacia adelante y no "trabarnos" en la serie de problemas que aun no superamos en el C.B.T.i.s. No. 70

Esto es lo que contiene la minuta firmada por JC.

IV. PROYECTO DE TRABAJO INMEDIATO A LA DESIGNACION DEL DIRECTOR LIC. JUAN CARLOS FLORES SAHAGUN EL CUAL DEBERA INCLUIR:

A). LA GARANTIA DE TRANSPARENCIA Y EQUIDAD EN EL MANEJO DE LA INSTITUCION. CUENTAS CLARAS A PARTIR DE REPORTES TRIMESTRALES O SEMESTRALES PUBLICOS DE LA SITUACION FINANCIERA DE LA ESCUELA. EQUIDAD EN LAS SANCIONES Y LO MISMO EN LOS PRIVILEGIOS.

B). FIRMA DE COMPROMISOS DE RESPETO POR LOS DERECHOS DE LOS TRABAJADORES. GARANTIA DE TERMINAR CON EL HOSTIGAMIENTO HACIA QUIENES NO COMULGAN CON LA FORMA DE PENSAR DE LA ADMINISTRACION EN TURNO.

C). LA APLICACIÓN EN LOS HECHOS DE DESIGNACION DE PLAZAS DE UN PROCESO DISEÑADO NORMATIVAMENTE ANTEPONIENDO LA PREPARACION, LA COMPATIBILIDAD DE LA PREPARACION CON LAS NECESIDADES. EL CUMPLIMIENTO CON SUS DEBERES COMO MAESTROS. LA ASISTENCIA CONSTANTE A SU ENCOMIENDA, SU PUNTUALIDAD Y EVALUACIONES POSITIVAS POR PARTE DE SUS ALUMNOS. TODO ESTO APLICABLE A TODOS LOS TRABAJADORES DOCENTES DEL PLANTEL.

Hoy se presentó al plantel el Coordinador de Enlace Operativo en Jalisco Fco. Rivera, con una propuesta de solución a través de una minuta (documento) cuyo contenido incluye una serie de acuerdos importantes a respetarse por la parte administrativa. Primer aspecto: garantía de TRANSPARENCIA y EQUIDAD en los procesos al interior del plantel lo cual me parece EXCELENTISIMO. JC se comprometió a ello formalmente con su firma y además lo garantizó personalmente cuando hicimos la entrega formal de la dirección. Esto es parte de lo que hemos buscado con nuestro movimiento, que las cosas se hagan con claridad, de frente a la gente, NADA por "debajito del agua", "cuentas claras, amistades largas" dice el dicho.

Otro de los puntos de la minuta habla acerca de la elaboración de un proyecto de trabajo para el CBTis 70. Otro se refiere al otorgamiento de una plaza laboral de manera irregular, etc. etc. Así que hoy finalmente después de más de un mes, sentimos que hay respuesta a nuestra lucha y aunque no conseguimos todo lo que hubieramos querido como forma de solución, si sentimos que hay avances.

El CBTis 70 ya no volverá a ser como antes en el aspecto del manejo de las plazas y de los dineros que ingresan por todos los conceptos, si no fuera así, si no se corrigieran los manejos obscuros seguro retornaría el problema. Nosotros queremos que las cosas se hagan bien en el plantel, de ser así, si efectivamente se hacen bien JC o quien quiera que esté como director puede hacerse "viejito" gobernando al plantel. Por ejemplo está el caso de Ocotlán Jal en donde el director del CBTis de ahi tiene veinticinco años (o más) dirigiéndolo (el Ing. Uzcanga), y todo mundo se pregunta ¿que tiene ese señor que no tengan los demás directores? Quien sabe, el caso es que cuando uno le pregunta a cualquier trabajador de ahi (yo lo he hecho personalmente) acerca de algun posible problema con el director, varios, lo reitero VARIOS me han dicho que el Ing. Uzcanga es una persona que sabe hacer bien las cosas, y que nadie, absolutamente nadie del personal tiene ningún problema con él, y que si en algún momento al Coordinador o a quien sea se le ocurre quitarlo de la dirección (por el tiempo que tiene ya como director) ellos, los trabajadores, lo defenderían por todos los medios. Igual quisiera que pasara con el director del CBTis 70, que hiciera las cosas bien, tan bien, que si un día alquien quisiera quitarlo tuvieramos la motivación y la voluntad todos los trabajadores de defenderlo. En fin, vamos a esperar a ver que sucede... hay más cosas que luego les cuento.

Hoy 1 de Noviembre el Profr. Samuel Magaña ya entró a la escuela y al parecer las cosas empiezan a tomar su rumbo normal. En realidad no había razones de peso para que no lo hiciera, solo la diferencia de opinión respecto de la minuta, acerca de la cual no creo que el Profr. Samuel esté en completo desacuerdo con la firma por parte de JC. Ya habrá oportunidad de platicar detenidamente con él para que nos diga en que punto o puntos de la misma no está de acuerdo.

A pesar del conflicto y de las cosas que sucedieron, algo que me parece digno de mencionar es que las relaciones personales continuan. En mi caso dirigí y me dirigieron el saludo normalmente todos los compañeros de trabajo, ya sea que pertenecieran a un grupo u otro. Supongo que igual sucedería con los demás trabajadores.

Ojala que esta experiencia que vivimos todos nos ayude a encontrar en un plazo corto, puntos de coincidencia para modernizar al CBTis 70. Modernizarlo tanto en el aspecto laboral, como en el aspecto académico. Fueron ya treinta y dos años de practicar un sistema que debe terminar. Hoy, cuando se habla de modernidad se tienen que aplicar valores como son los de: DEMOCRACIA, LIBERTAD, TRANSPARENCIA, EQUIDAD, JUSTICIA, LIBRE COMPETENCIA Y TRABAJO EN EQUIPO. Todos estos conceptos existian solo en el papel para nosotros -incluso para el país-. Hoy es tiempo de ponerlos en practica, ojala que la nueva dirección en manos de JC se decida aplicarlos en los hechos.

I. Guerrero.

Tal como lo prometí en un articulo anterior que comentaría acerca del uso del cabildo municipal para otros fines distintos al uso normal que le da la presidencia, hoy voy a hacerlo.

Cuando levantaron el acta administrativa al Dr. Julio Adalberto Fregoso Lazarit -reitero, Docente DISTINGUIDO del CBTis 70-, después que terminaron nos dirigimos a la oficina del presidente municipal Gerardo Medina para tener una platica con él respecto del levantamiento de dicha acta, ya que sentíamos que él se había prestado para atacarnos, esto, tanto por haber "facilitado" la sala de cabildo para la diligencia administrativa, como también por haber mencionado en el Sindicato (Sección 16 en Jalisco) y en la Coordinación estatal en Guadalajara que si el conflicto no se solucionaba rápidamente, él pasaría el asunto al Gobernador del Estado Fco. Ramírez Acuña.

Obviamente cuando cuestionamos a Gerardo Medina (éramos un grupo de ocho personas) nos dijo que esto último no era cierto, que el jamás le había dicho al Coordinador estatal ni al Sindicato (sección 16) acerca de pasar el asunto al Gobernador del Estado. Que solo les había pedido a ambas partes su intervención para dar celeridad a la solución y nada más. Y que respecto al uso que se le estaba dando a la sala de cabildo, la había prestado por una petición que le hizo el coordinador estatal Fco. Rivera para que en él se realizara una reunión con el propósito de "conciliar" a los dos grupos en conflicto del CBTis 70.

¿Conciliar? le preguntamos a Gerardo Medina. ¿Cómo conciliar agrediendo con actas administrativas?

Gerardo comentó que él no sabía nada de las actas, pero que hablaría con el coordinador estatal Fco. Rivera para aclarar el asunto, pero además agregó algo que me inquietó.

Dijo Gerardo Medina, que tanto el cabildo municipal, como el auditorio y el panteón son lugares públicos que se utilizan por cualquiera que los solicite. En otras palabras, que esos lugares pertenecen al pueblo y son para los usos que el pueblo determine. Hasta ahí puedo estar de acuerdo, pero ¿y si el cabildo municipal se utiliza para AGREDIR es correcto? ¿se le prestaría el lugar a cualquier persona con la sola idea de que es un lugar público aunque fuera para VIOLENTAR a los demás?. He ahí mi desacuerdo. Los tres lugares efectivamente son tres espacios públicos, pero su uso debe limitarse a fines ESTRICTAMENTE POSITIVOS.

No se vale Gerardo. Tu idea de que el panteón, el auditorio y el cabildo son espacios públicos y los puede utilizar la gente libremente es correcta, pero debe acotarse "los puede utilizar cualquiera pero solo con fines POSITIVOS" y desde luego su uso debe estar limitado a la función para la cual fueron diseñados.

Después pensé, ¡y Gerardo Medina nos va a representar como diputado en la Cámara! ¡lastima de mi voto caray! con esa falta de acotación en sus ideas quien sabe como nos vaya. Aunque luego me enteré por un periódico que en el P.A.N. le dijeron que siempre no...

Qué ya terminó el conflicto?.

Hoy lunes 6 de Noviembre finalmente hizo su aparición pública el C. Lic. Juan Carlos Flores Sahagún, Director del CBTis No. 70. Lo hizo en los honores a nuestro lábaro patrio y ahí mismo dijo al terminarse estos que el conflicto ya había terminado.

Qué más quisiéramos todos, que el conflicto ya hubiese terminado, pero no es así por desgracia. Hay un proceso de solución que apenas inicia, el conflicto terminará cuando se hayan cumplido totalmente los puntos que contiene la minuta firmada por el Director JCFS. En ese momento -y solo hasta entonces- habrá terminado el problema porque ya no tendremos nada que discutir.

Así que no confundamos las cosas, el conflicto terminará cuando se resuelvan todos los problemas que aquejan al CBTis No. 70 en lo que respecta a los manejos "oscuros" de las plazas y de los dineros de la institución, mientras tanto solo estaremos en vías de su solución.

I. Guerrero. 

Complicada, realmente complicada la gestión de JCFS. Hoy me di cuenta -por medio del Lic. Victor López Benitez- que JC ratificó a los otros dos miembros de la comisión dictaminadora anteriores correspondientes a la parte oficial: Lic. Rafael Torres Reyes y Profr. Ramón Rufino Casillas.

JC tuvo su primera oportunidad para RENOVAR completamente un organismo que todos sabemos importante dentro de la Institución, y la desperdició. Prefirió continuar igual, por el mismo "caminito" de la administración anterior. Malo, malo y muy malo. Ya lo dije en mi declaración cuando me levantaron el acta administrativa "CREO QUE EL NO TENDRIA FUERZA SUFICIENTE PARA RESISTIR SUS PROPIOS IMPULSOS, NI LAS PRESIONES DE LA GENTE DE SU GRUPO PARA VIOLENTAR LOS DERECHOS DE LOS DEMAS. "

Desde luego que el determinar a dos de los cuatro miembros de la Comisión Dictaminadora es parte de la libertad y del derecho de JC, pero habida cuenta de la parcialidad mostrada anteriormente por los mencionados integrantes de la Comisión Dictaminadora -lo que agravó la problemática de la escuela- y seguir igual, pues... es una muestra de que JC no tiene la menor intención de modificar nada.

En fin, mañana miércoles tendremos una platica con JCFS y a ver que sucede.

I. Guerrero.